2月7日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到华沃水泥公司、申丰水泥公司督导检查。

在华沃水泥公司，张宗辉实地察看了永磁电机安装、重卡充电桩建设以及SCR脱硝技改项目施工现场，详细了解了公司生产经营、员工放假调休安排及光伏发电运行效能等情况。他强调，要严守安全生产底线，压实各级责任，严格落实集团春节期间安全生产通知精神，确保安全形势稳定。要密切关注电价改革政策动态，主动优化用电负荷策略，合理安排设备运行，有效降低运营成本，提升市场竞争力。要扎实推进永磁电机换新与SCR脱硝项目，强化与beats365·(中国区)唯一官方网站嘉轩的沟通对接，及时解决实施难题，确保年后复工后设备调试高效、项目快速达产达效。要前瞻性谋划节后生产经营，精准研判市场行情，衔接产销环节，周密制定复工复产方案，严格把关复工条件，深入开展“开工第一课”，推动生产运营标准化规范化，全力冲刺一季度“开门好”，为集团全年发展奠定坚实根基。

在申丰水泥公司，张宗辉详细了解了该公司节前安全生产、市场销售、SCR项目施工进度及春节放假安排等情况。他强调，要提高政治站位，进一步加强节日期间安全管理，严格落实24小时值班制度和“叫应”机制，确保节日期间安全生产。要用好各类惠企政策，及时跟进SCR项目中央大气补助资金审批进度，推动项目早日建成。要认真分解2026年生产经营任务目标，细化到月、落实到人。要充分利用市场淡季做好原煤及其他低价原材料储备，有效降低采购成本。要强化分布式光伏及SCR项目扫尾阶段安全管控，尽快完成针对污染土、污泥项目排污许可的后续手续办理，加快项目推进速度。要强化销售队伍管理，精准做好市场调研，提前做好布局优化，用心、用情做好全年水泥、骨料销售工作，确保产销平衡。要提前谋划安全“开工第一课”，持续抓好员工培训及安全素质提升，保障全年安全稳定生产。（赵家彬 吴敬伟）